2019年创业者该往哪走，创业大赛？路演还是人才申报？这里有几点建议：
资本寒冬，给创业者的十点建议
1、快速降低不必要的成本，减员增效。
2、聚焦核心竞争力，砍掉没有效益的产品。
3、巩固核心员工，加强团队向心力。
4、现金为王，盯紧现金流。
5、放弃烧钱抢占市场，有节奏的发展
6、做有钱人的生意，重新评估客户。
7、加速融资的速度，不纠结估值。
8、寻求一切可能的资源，活下来才是王道
9、不排除和业内合并，合作，共同抱团取暖。
10、CEO要有最坏的打算，最好的心态，领导者的愿景。
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