重要说明:沙盘课程内容设计以高级人力资源管理岗位技能和工作要求为基础,在实际的演练中根据参训学员的具体情况动态调整。
【培训对象】
大型国企业人力资源经理、总监;企业集团人力资源经理、总监;中型企业的人力资源总监
【课程目标】
提升高级人力资源管理岗位人员的管理技能
熟练应用高级人力资源管理的各种实用工具;
真正实现HR的互联化与现代化转型与蜕变,发挥人力资源管理价值,提升整体人力资源素质。
【课程特色】
注入最前沿、最实战、最系统的工具与理论体系;
全真案例解析+现场方案设计演练
纯干货,所有工具即学即用、现场见证课程实效
针对性强、实用性强、互动性强
【培训方法】
沙盘模拟实战演练为主,融入:翻转课堂、案例分析、情景模拟、小组案例讨论、学习竞赛
【培训时间】
线上学习3天(24小时),线下集中演练2天1夜,后续辅导2天;
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