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     拓展培训制度的建立和推行,可以保证企业培训活动的健康发展。培训制度一般包括培训服务制度、入职培训制度、培训激励制度、培训考核评估制度、培训奖励制度和培训风险管理制度等六种基本制度。除上述各项制度外,还有培训实施管理制度、培训档案管理制度、培训资金管理制度等,从而给予培训活动自上而下,全方位的制度支持。培训制度的贯彻推行要贯穿于培训体系的各个环节,要通过实际的运行才能得到检验,对培训制度中存在的问题进行修改,调整和完善,不可能一步到位。
    一个培训管理者可能是某一领域或课程的培训师。因为他需要拥有良好的沟通表达能力、组织协调能力和整合资源的能力,他通过多种方式了解受训者和他们的需求,针对性较强,与受训者更近。
    一个培训师也可能是一个受训者。学习是培训师的青春宝,因为培训师只有通过不断的学习,深入了解和广泛涉猎,才能技高一筹,推陈出新,成为一位真正的传道者。否则迟早有“江郎才尽”的一天。古语讲“三人行,必有我师”,培训师在授课过程中也要懂得聆听和获取,吸收众家之长。一个优秀的培训师必定是一个学习专家。
    联系人:许先生
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