【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年5月10-11日
【培训地点】广州
【培训对象】项目经理、产品经理、研发经理；市场经理、售前顾问、大客户销售；公司经理人和主管等
【课程背景】
学习一套即兴表达的“套路”
在产品营销、企业文化宣导、组织内部沟通等诸多领域，公众演讲及表达技巧已经越来越成为职场人士必备技能。口若悬河、淡定自如的舞台形象并非某些人的专利，通过合理的训练，你也能成为其中一员然而在积极提升演讲技巧的过程中，您是否也遇到以下的困难——
汇报工作进度，拉拉杂杂说不到重点，失去被认同的机会？
向客户介绍产品，东拉西扯无法说服，产品特色因而失色？
处理客户投诉事项，未能即时说明缓解，反倒横生枝节？
如何才能走上演讲台开一场有影响力、说服力的演讲？
众所周知，思考决定着表达，表达左右着影响力！针对以上问题，我们特邀原万科培训经理周言老师，与我们一同分享《结构化即兴表达技巧》课程。课程从分析呈现对象的需求入手，首先确定呈现的切入点，然后涉及呈现内容和结构，最后辅之以情感化表达的技巧，做到清理并茂、有效说服。
【课程收益】
1、塑造演讲者的人气魅力表达能力
2、学习逻辑与内涵的整合技巧
3、建立演讲者的个人影响力
【课程特色】
有套路的呈现方法：快速厘清思路、确立思想并有效的呈现。
【课程大纲】
第一章：序言：从电影谈起
第二章：你会犯错吗？
1、飘荡的木船
2、杂乱的仓库
3、摸象的盲人
4、超载的火车
5、迷途的旅人
第三章：带你的听众去旅行
1、设计你的蓝图—搭建理性框架
2、把大象装进冰箱—推进你的话题
3、你家有几扇窗户—给听众以具象
4、找到三位“Mr、 right”—展现公信力
第四章：答案就在问题里-苏格拉底法
1、苏格拉底法的三大启示
2、苏格拉底法的三大步骤
3、运用苏格拉底法
第五章：不要成为最佳辩手
1、改变层次的变焦法
2、体现弹性的折中法
3、展示利益的三角法
第六章：给听众好的体验
1、话分两头讲-让听众做决定
2、术语变口语-拒绝使用“术语”
3、模糊变精确-精心修饰“数字”
4、解释变描述-创建画面感
5、理性变感性-善用对话
6、追索来龙去脉
第七章：创建你的表达
1、使用组合拳
2、扔掉演讲稿
3、展现你的自信
【讲师介绍】
周言老师，曼顿培训网(www.e71edu.com)资深讲师。
实战经验
万科集团学习发展中心培训发展顾问、美国 Allen Interaction公司认证SAM敏捷课程开发技术认证讲师、《职业竞争力》授权讲师，致力于受训者将知识转化为技能。曾经主持或参与大量的咨询活动，为中国银行、广东农信社、南方电网、华润三九、中航工业等企业提供相关的咨询及培训服务，方法实用。
主要课程
《结构化表达技巧》、《金字塔原理》、《知人知心的沟通技巧》、《职业竞争力塑造与提升》等。
服务客户
建设银行、工商银行、太平洋保险、TCL、美的、国家电网、华能集团、安阳钢铁、中航国际、美国晨星、中航证券、广环集团、新大洲本田、日本电产、漫步者集团、网易、蒙牛、汤臣倍健、王老吉、康宝莱、绿瘦等
海日立……
【费用及报名】
1、费用：培训费4200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习) 联系我时，请说是在易分网看到的，谢谢！
