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      FITTM引导式培训师培训(广州,7月27-28日)

      2018-06-27 06:28:13发布,长期有效,18浏览
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    • 学费价格:4800
    • 区域:白云
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    FITTM引导式培训师培训(广州,7月27-28日)
    【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
    【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
    【培训日期】2018年7月27-28日
    【培训地点】广州
    【培训对象】人力资源负责人,培训经理,各级部门经理,行动学习催化师以及对团队引导技术感兴趣的企业员工


    【课程背景】
    研究结果表明学习效率(学习记忆保持率)是基于学习者的学习体验。在这一培训中,您将学习一种新的改变您教学以及培训并显著提升学习效率的方法。通过学习您将可以从战略、工具以及技术方面为学员重新设计有趣,互动式的且更具有学习体验的培训。

    【课程收益】
    1.一个模型:学习和掌握FNS的4D引导模型与步骤;
    2.一次团队引导活动:能够掌握SPOT引导技术,至少设计一次团队引导活动;
    3.三个了解:了解引导与培训、咨询的区别;了解国际引导师认证要求与评审过程;了解国际引导师的职业道德与素养;
    4.四大要素:掌握SPOT(空间,流程,产出与时间)团队引导四大关键要素;
    5.四个步骤:掌握设计团队引导活动的四个核心步骤;
    6.五大关键技能:通过实战模拟,掌握引导师五大关键技能;
    7.十种常用工具:了解团队钻石模型,掌握四种常用的发散与收敛工具与六种典型引导工具;
    8.多种辅助工具:能够有效使用团队引导的视觉化辅助工具,如简报架、集体思考墙等。

    【课程大纲】
    第一天
    ■欢迎与开场环节
    ■议程,学习仪表板& 停车场
    ■破冰:头 - 手 - 心
    ■充能:大风吹
    ■学习活动& 同类整理
    ■对所学技术的事后检视
    ■小组练习:设计破冰、激活以及学习活动
    ■事前检视、事前阅读以及事前工作
    ■入场调研& 漫游挂图
    ■成人学习原理& 方法
    ■FAST(Forget 遗忘-Active主动 -State 状态 -Teach教学)
    ■培训中的冰山理论
    ■ADDIE(Analyse分析-Design设计-Develop发
    展-Implement 实施-Evaluate 评估)
    ■FNS FITTM 模型
    ■激活:船长登船
    ■先说-后说策略
    ■QLS(Questioning提问-Listening倾听-Synthesising综合运用)
    ■课后作业
    ■结尾环节:3Ds(Do-Again 再做,Do-Differently 做不同的,Don't Do 不适宜做)

    第二天
    ■欢迎与开场环节:高频与低频
    ■学习活动:头脑倾倒 -全面回忆
    ■协作学习:代表分享 & 趣味考察
    ■小组练习:设计趣味考察
    ■差异化学习
    ■讲师-学员风格:思考导向者-感官导向者-行动导向者
    ■Visual视觉-Auditory 听觉-Kinesthetic 动觉(VAK)
    ■学习活动:翻转辩论
    ■Y世代以及千禧一代的教学
    ■库伯学习圈
    ■充能:5分/10 分& 故事的使用
    ■6 轮小组练习:讲师在培训中最常见的12 个问题
    ■用FITTM 检查表进行评估
    ■学习仪表板回顾
    ■结束调研:4Rs(Retain保留-Revise改进-Remove去
    除-Recommend 推荐)
    ■结尾环节:3-2-1

    【讲师介绍】
      赖美云老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。新加坡引导师协会创始人
    英国技术管理专业的理学硕士和澳大利亚的创业管理MBA 学位,并具有认证管理顾问、SDI 引导师、PMI 认证项目管理专业人士、INIFAC 认证引导大师(CMF)及CMF 评审员、IAF 国际引导者协会CPF 认证引导师、以及执证动态引导师等专业头衔。
    实战经验
    赖美云女士(PBM, CPF, CMF)是《SPOT》著作作者之一,《SPOT》是亚洲少数引导专业的书籍之一,获得英国技术管理专业的理学硕士和澳大利亚的创业管理MBA 学位,并具有认证管理顾问、SDI 引导师、PMI 认证项目管理专业人士、INIFAC 认证引导大师(CMF)及CMF 评审员、IAF 国际引导者协会CPF 认证引导师、以及执证动态引导师等专业头衔。
    赖女士曾在惠普,佳能和希捷等私营企业工作过10 余年,并在新加坡公共部门有13 年的工作经验,1997-2001年,她成功带领的新加坡国立图书馆变革项目,改造了图书馆,并成功实施企业内容管理系统和项目管理系统,被哈佛商学院收为案例;2009年,因其对新加坡公共领域的贡献获新加坡公共管理奖章。
    赖女士提供培训、引导、组织发展咨询和团队教练服务,曾经为国内外不同机构的中高层管理引导组织变革管理,涉及业务流程

    【费用及报名】
    1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
    2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
    3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
    4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
    5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)






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    首发网址:https://www.fenl161.com/gz/zhiyepeixun/31834.html
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