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      移动互联时代的品牌规划(杭州,5月10-11日)

      2018-03-07 08:46:26发布,长期有效,19浏览
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    • 学费价格:6800
    • 区域:江干
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    移动互联时代的品牌规划(杭州,5月10-11日)
    【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
    【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
    【培训日期】
    杭州,2018年5月10-11日;上海,2018年7月10-11日
    上海,2018年11月13-14日
    【培训地点】杭州、上海
    【培训对象】
    企业主、CEO
    营销副总裁、营销总监
    市场部经理
    营销、产品策划人员

    【课程收益】
    ■知晓品牌化效益,能使你的产品不同与竞争对手的产品,即使它们并无差别
    ■学习最佳战略,用于网络营销的来增加品牌知名度,突显竞争优势
    ■学习减少无谓的网络花费,增加品牌投资的ROI

    【课程目的】
    运用多种教学手段,在战略、策略、竞争优势分析的基础上,深度剖析网络时代的品牌规划,融讲师个人丰富经验与内在规律于一体,助你建立移动互联时代的品牌规划新思路。

    【课程大纲】
    第一模块:市场营销战略分析框架
    ■客户对产品价值认可的四大维度
    ■从价格营销到价值营销的转变
    ■从价格销售到价值销售
    第二模块:市场营销竞争策略框架
    ■如何建立你的竞争战略框架
    ■共鸣价值点与其他价值点的不同
    ■如何通过潜在客户需求来找到共鸣价值点
    第三模块:长期市场营销竞争优势框架
    ■市场营销竞争基本功
    ■产品组合与市场营销竞争力的关联性
    ■长期竞争优势的秘方
    ■客户对品牌的信任度和放大客户效益的关联性
    ■如何通过品牌化效益增加信任度
    第四模块:网络战略分析框架
    ■企业希望从网络得到什么?量化指标
    ■战略重点:品牌还是销售
    ■网络趋势与未来的可能性
    第五模块:现有资源审计框架
    ■现有的网络资源审计
    ■团队架构
    ■网络战略投入
    ■网络文化:领导,项目,技术
    第六模块:网络品牌规划框架
    ■网络对品牌的存在风险
    ■富士康案例
    ■西门子案例
    ■网络品牌规划的秘方
    ■B2B 与 B2C 网络营销的不同点
    ■SEO-搜索引擎优化的重要性
    第七模块:网络营销框架
    ■网络营销与传统营销的不同点
    ■网络营销的三部曲:引流,转化率,服务流程
    ■引流模块介绍
    ■如何提高转化率
    ■3S服务流程的搭建

    【讲师介绍】
       辜老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
     
    获英国托马斯国际(Thomas International)性格测试师认证;获伟事达(Vistage International)CEO教练导师认证;担任多位中外企业中高层管理人员辅导教练;国家外国专家局培训中心认证专家,系统创新导师
    曾任固铂轮胎中国区总经理,领导中国地区的销售,营销,采购,物流,资讯科技和人力资源等各方面的运作。被《汽车商业评论》杂志评为2009值得赞赏的十大中国汽车人物
    曾服务于中国本土知名的公关及整合营销公司——海天网联,担任总裁,负责全国业务运营。在辜先生带领下,海天网联在不到三年的时间内,年营业额人民币6000万跃升至16000万元
    曾在全球排名第一的博雅公关公司旗下市场营销部门——博联传播任总经理一职
    曾任职柯达(中国)有限公司,在担任数码产品部高级经理期间,将柯达一款濒临失败的数码产品重新包装优化,并赋予其全新的市场定位,在全中国进行了成功的推广
    辜先生在美国杜瑞克大学(DRAKE UNIVERSITY)以55课全A的成绩获得商业管理学士学位及新闻与大众传播学学士学位.,并获得表彰成绩最优秀的1%的学生Summa Cum Laude称号和先锋奖学金;后于美国威斯康星大学-麦迪逊 (University of Wisconsin-Madison)的A.C尼尔逊学院获得市场研究学硕士学位,并获全奖
    擅长领域
    营销系列:市场营销创新、品牌规划、大客户策略、攻心谈判之术
    创新系列:创新思维、商业模式系统创新管理、蓝海战略与透视未来
    通用系列:高效能沟通、商业演讲与演示技巧、故事家
    服务客户
    上海汽车集团股份有限公司培训中心、东方明珠集团、上海同济科技实业股份有限公司、上汽集团多家子公司、联合汽车电子、ABB、施耐德、IBM、HYFLEX凯发、博世、巴斯夫BASF、KRAGER克鲁格医疗器械、星玛电梯、旭瑞光电、伍尔特国际、吉利美嘉峰、上海华夏邓白氏商业信息咨询有限公司、上海思百吉仪器系统有限公司、摩恩(上海)厨卫有限公司、百事(中国)投资有限公司、普洛斯投资管理(中国)有限公司、森萨塔电子技术(上海)有限公司、耐克、欧司朗光电半导体(中国)有限公司、雄克精密机械贸易(上海)有限公司、泰华施贸易(上海)有限公司、太极医药、雅莹服饰等

    【费用及报名】
    1、费用:培训费6800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
    2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
    3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
    4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
    5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


    联系我时,请说是在易分网看到的,谢谢!

    首发网址:https://www.fenl161.com/hz/zhiyepeixun/3662.html
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