如果企业没有出现质的改变，而新的竞争者还在不断的涌入，局面越来越复杂。当下，行业有一个关键词非常流行，就是“转型升级”，曾经的先行者在新进入者的追赶下必须有不破不立，二次创业的勇气，通过对竞争要素的重新组合，建设企业的核心竞争力，最终从经营质量上全方面超越追赶者。没有在未来几年建立起核心竞争力的企业，被淘汰出局是大概率的事件。
以故宫IP文化为代表的文化创新产品或品牌，能够为零售店的转型升级提供全新的选择和体验，因为文化创新能够针对竞争对手建立出鲜明的差异化竞争，而差异化竞争是当下取得市场主动权和话语权的关键所在。
在80、90后成为消费主力军的当下，消费者呈现“文艺消费”的特点。在“文艺消费”的浪潮下，市场不仅要满足消费者购物的需求，也要满足消费者精神文化消费的需求。借五千年中华文明助力，提升产品文化内涵和消费驱动力，用文化+创意+生活化的形式去吸引更多的潜在消费者，最大化满足消费者需求。
对于目前正走在文化创新道路上的品牌，要有理由相信自己的选择是正确的，文化创新的过程，不仅要付出更多的时间，而且需要坚定的信念，以及积极进取的价值观。
数以亿计的粉丝，无法超越的文化高点，决定了故宫博物院IP文化合作开发，在当下社会环境下的非凡价值。因此，当我们了解到黄金珠宝产业只有周大福、北京菜百、萃华珠宝这些优秀的企业拿到了故宫IP文化黄金产品的合作开发，就能够理解授权资源的稀缺性和强强联合的排他性。
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