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从我国预算管理实践来看，预算管理工作在很多企业只是流于形式，其中最主要的原因是很多企业高层领导对预算管理不重视，且由于本身财务知识的局限，只是简单地指定财务部门完成预算的编制工作。这显然不利于处理好各部门之间的利益关系，同时也降低了预算编制及预算管理工作的权威性，造成各部门在实际工作中对预算工作并没有切实执行。为了解决这个问题，应该让企业各领导层参与到预算的制定中来，并有最后的决策权，这样便于从整个企业的大局出发，制定切实可行的预算方案，共同将预算管理作为企业的核心工作来认真做好，同时使领导层逐渐改变传统观念，变被动为主动，当然这要求相关领导具备一定的专业技术水平和管理知识，能够对预算方案做出决策和考评。
建设工程设计阶段是影响和控制工程造价的关键环节。工程设计是对建设项目进行全面规划和安排、具体描绘项目建设意图的过程，也是具体实现技术与经济对立统一的过程。在工程建设决策实施后，工程设计就成了工程建设中控制工程造价的关键，它在整个工程建设中起着承上启下的作用。设计费用虽然只占了工程总价的1％。但在决策正确的前提下，它对工程造价的影响程度高达75％以上。重施工、轻设计的传统观念必须克服。 联系我时，请说是在易分网看到的，谢谢！
