长宁代理记账公司战略的层次
一般将战略分为三个层次：
（一）总体战略
总体战略又称公司层战略。总体战略是企业高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
（二）业务单位战略（如何在某个产业内发展）
公司的二级战略、业务单位战略、竞争战略。
业务单位战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争，保证企业的竞争优势。
对于一家单业务公司来说，总体战略和业务单位战略只有一个，即合二为一的；只有对业务多元化的公司来说，总体战略和业务单位战略的区分才有意义。
（三）职能战略
职能战略，又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门，如何更好地配置企业内部资源，为其他各级战略服务，提高组织效率。
在职能战略中，协同作用具有非常重要的意义。这种协同作用首先体现在单个的职能中各种活动的协调性与一致性，其次体现在各个不同职能战略和业务流程或活动之间的协调性与一致性。27
联系我时，请说是在易分网看到的，谢谢！
