本次带团队来学习主要为了顺应新时代发展，【赢利模式】的课程非常好，主要感受可以分为以下几点：
1.明确企业战略，点成线成面成体，贯穿落实到企业各个体系。
2.落地绩效管理和预算管理，实现企业利润倍增。
3.老师教的“定价定天下”很震撼，这是以前没有接触到的，企业一直坚持着薄利多销，所以学习之后要改变策略，走价值创新战略，运用定价定天下。
本次带了企业四个副总，三个经营板块管理者和一个管理版块管理者，回去后会根据‘天龙十部’与各负责岗位进行学后分享与具体落地方法，之后的发展战略将结合课程进行企业内部整体优化和调整，将商业零售做到极致。” 联系我时，请说是在易分网看到的，谢谢！
