习惯几乎可以绑住一切,创造一切!
在品质管理中,习惯的力量也同样不可忽视,至为关键。
制度:有没有做到首见负责制。做到了打10分。
理念:有没有把客户满意成为一种信念。做到了打10分。
作风:有没有追求极致,认真,快,坚守承诺。做到了加10分。
教育:对新员工,老员工,全员,供应商,经销商,有没有进行教育。做到了加10分。
在品质管理上,有没有高标准,严要求,建立标准,有没有找出关键动作,写下来,照着做。做到了加10分。
有没有实施零缺陷日,有没有公开承诺,宣誓。做到了加10分。
有没有追求极致的目标,以终为始追求极致。做到了加10分。
有没有组织的保证,建立品质委员会。做到了加10分。
有没有实施零缺陷制度,第一次做对,做好。做到了加10分。
有没有实施五S运动。做到了加10分。
我们有没有实施五步改进法。做到了加10分 制度:有没有做到首见负责制。做到了打10分。
理念:有没有把客户满意成为一种信念。做到了打10分。
作风:有没有追求极致,认真,快,坚守承诺。做到了加10分。
教育:对新员工,老员工,全员,供应商,经销商,有没有进行教育。做到了加10分。
在品质管理上,有没有高标准,严要求,建立标准,有没有找出关键动作,写下来,照着做。做到了加10分。
有没有实施零缺陷日,有没有公开承诺,宣誓。做到了加10分。
有没有追求极致的目标,以终为始追求极致。做到了加10分。
有没有组织的保证,建立品质委员会。做到了加10分。
有没有实施零缺陷制度,第一次做对,做好。做到了加10分。
有没有实施五S运动。做到了加10分。
我们有没有实施五步改进法。做到了加10分。
当问题发生了是不是追根究底。如果做到了加10分。
我们有没有做到四个及时,五个检查,每人,每天每件事,对照目标,对照过程,对照成果。如果做到了再加10分,
总共15项工作,150分。
——如果以上的项目达到满分,你的公司是追求卓越品质的公司,如果继续坚持,不断改进,一定会成为伟大的企业。
——如果得分在120分以上,你还是一个品质合格的企业,需要进一步的改善。
——如果你的公司刚够及格线,甚至不及格,你随时面临被淘汰的危机!
在品质问题上,我们不是要尽力而为,而是应该竭尽全力。我们每个企业家,应该通过,也必须通过追求品质,实现自己的理想和抱负。
当问题发生了是不是追根究底。如果做到了加10分。
我们有没有做到四个及时,五个检查,每人,每天每件事,对照目标,对照过程,对照成果。如果做到了再加10分,
总共15项工作,150分。
——如果以上的项目达到满分,你的公司是追求卓越品质的公司,如果继续坚持,不断改进,一定会成为伟大的企业。
——如果得分在120分以上,你还是一个品质合格的企业,需要进一步的改善。
——如果你的公司刚够及格线,甚至不及格,你随时面临被淘汰的危机!
在品质问题上,我们不是要尽力而为,而是应该竭尽全力。我们每个企业家,应该通过,也必须通过追求品质,实现自己的理想和抱负。
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