随着市场环境的变化、客户群体对合作对象要求的不断提升、员工对自我实现的要求的不断增高，企业文化也需要顺应时代，产生变化。
随着市场环境的变化、客户群体对合作对象要求的不断提升、员工对自我实现的要求的不断增高，企业文化也需要顺应时代，产生变化。
行动教育，作为企业管理教育行业的引领者，也在新的市场环境下，顺应趋势，结合过往的经营时间，云集行动教育全体家人的力量，在之前的企业文化的基础上，沉淀出了新的企业文化。
文化制度
文化制度意义
企业文化的本质是通过企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或激励才能深入到员工的骨髓，在企业中逐渐地便自觉形成了真正的企业文化。在客户层面，是客户寻找可信任的合作对象的内心共鸣；所以，在行动教育，有专门的企业文化建设管理委员会，在这个组织里，有明确的组织架构和明确的职能。他们分管着企业文化执行落地，并持续执行的各个环节。
在行动教育，要求不论新老员工必须认同这样一条成文的规定：企业文化熟记于胸。并时刻准备接受企业文化委员会的随机抽查，不局限于内容，更是行为举止的抽查。一旦发现不达标就予以警告，再不达标，将予辞退，并连带到团队和团队领导的责任。
之所以这样做，是因为，行动教育的每一位家人都深知企业文化的重要性。行动教育的每一位家人都在时刻践行着新的企业文化，永远牢记诚信为本，为用户提供有价值的产品和服务，寻求企业的持续、健康、稳健发展。
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