在这里跟大家分享，我在第一次进入《赢利模式》。我觉得在《赢利模式》里面，我学会了好多东西，虽然我之前也读过MBA、EMBA，
但是我觉得行动教育教的更多的是让我们如何将理念的东西变成战术，如何简单有效地落地。
第一， 人才战略打造行业第一的人才生产线剖析人才问题的根源人才复制系统如何建设企业商学院 企业经营的核心是管理,管理的关键在人才。
我们的企业,必须 把人才放在第一位,有了人才,才有发展。意义的成功不是市场,不是技术,不是竞争,也不是产品,而是招聘 并留住优秀的员工。
第二，大鲸鱼客户战略。实际上，我们想做的每一件事，企业并不是一下子都能做得到。可能当时的条件、机会不是最合适的。
但是我相信只要你足够对这件事坚定，当所有的条件还不能支撑你达成的时候，你要先将这个基础打好，当你的基础达到一定水平的时候，出手会比较快。
我相信很多人都跟我一样，我们的理想、目标很远大，但我们的能力也许还有很多不足。我们需要一步一个脚印往前走，不管什么时候，坚持走在路上，都能走到我们想要达到的里程碑。
所以借用李践老师的这两句话跟大家分享：高高山顶立，深深海底行。我们持续学习，我们在路上，感谢大家！
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