【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年4月23-24日
【培训地点】上海
【培训对象】需要理清各种经营、管理问题，以找到解决问题思路的职场人士
【课程收益】
■在课堂上，用系统循环图完成对自己的一个复杂工作问题的系统分析；
■在课堂上，绘制基于系统分析的问题解决路径图；
■在培训师的帮助下，形成一个"系统思考及问题解决的行动方案"。
【课程目标】
想要培养自己的Whole Picture大局观，想要站在系统的高度分析问题、辨识关键点，找到根本原因，并有能力去做出决策，有担当地承担风险。
【课程大纲】
第一模块：用系统循环图思考工作和生活问题
■工作和生活中的系统思考
■系统和系统思考
■系统思考对于工作和生活的帮助
■用系统循环图作系统思考
■系统循环图
■系统循环图的绘制
■用系统循环图作系统思考
第二模块：用系统循环图找到解决问题的路径
■在系统中认知和解决问题
■“连接”的方向和问题的根源
■“回路”的属性和问题分析
■“悬摆”的属性和问题解决
■参照系统循环图绘制解决问题的路径
■问题形成的路径
■改变问题根源的路径
■系统解决问题的路径及其绘制
【讲师介绍】
朱老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
英国管理公会认证的国际职业培训师
国家行政学院人民公仆网远程培训顾问
上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师，三项课程学员过千
擅长领域
培训师培训、培训课程开发和设计、员工辅导和教练
影响力沟通：跨部门沟通与协作、职场影响力沟通、危机沟通等
管理行为训练：系统思考及问题解决、KPI管理等
服务客户
交通银行、浦发银行、厦门国际银行、平安大学、太平洋保险、中国人寿数据中心、宝钢大学、中远国际、河南移动、交大海外学院、浦东出国留学人员联合会、漕河泾开发区、上海电视大学、长城宽带、可口可乐、惠普、乐购、KSK(中国)、GE、BP(中国)、瑞安地产苏州工业园区设计研究院股份有限公司、上海申通地铁、上海大众南京分公司、1号店 等
【费用及报名】
1、费用：培训费5800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习) 联系我时，请说是在易分网看到的，谢谢！
