【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年5月7-8日
【培训地点】上海
【培训对象】
有志于发展成为内部培训师的人员
有业务技术、职能专长想学习培训的人员
对从事培训师工作和职业有兴趣，或有职业规划的
【课程收益】
■能够说明学习目标的重要性，并能写出自备培训内容的、含有4要素的学习目标
■能够运用结构化的方法，依据学习目标确认培训内容
■能够依照讲解4步骤，写出自备培训内容的讲解操作说明
能够运用讲解4步骤，及3V、问答、PPT等辅助技巧现场授课
【课程目的】
■期待了解如何成为一名专业化的培训师；
■期望接受专业培训，更有勇气和信心站上讲台；
■期盼拥有演练机会，并得到专家的指导和反馈，快速掌握必要的授课技巧
本课程每班最多15人，学员带着3小时培训内容来，2天培训后学员带着10分钟培训内容的“授课计划”和 “现场授课+导师点评”的视频及“书面反馈报告”走，帮助学员真正有信心讲好一堂培训课程。
【课程大纲】
导入：
■本次课程的学习目标和学习规则
■每人2分钟自我介绍，录像，点赞
第一模块：培训、培训师、培训课程
■什么是培训？
■什么是培训师？
■培训课程的内容从哪儿来？
第二模块： 学习目标
■学习目标的重要性
■学习目标的4要素
现场实做：拟写自备培训内容的学习目标
第三模块：从学习目标到培训内容
■从学习目标出发确认培训内容
现场实做：梳理自备培训内容，讲师辅导答疑
第四模块：培训授课技巧1
■讲解4步骤
-激发兴趣
-讲解内容
-检验理解
-鼓励应用
练习：小组以给定内容拟写讲解操作说明；代表发表，讲师反馈
演练：给定内容的10分钟演练，学员对照点检，讲师总结点评
现场实做：草拟自备10分钟内容的讲解操作说明
■巧用3V（Verbal、Vocal、Visual）
■提问与回答
■讲师PPT的运用
第五模块：综合演练与点评
演练准备：修改10分钟内容的授课操作说明，辅导答疑
综合演练：每人10分钟现场授课，录像，学员互评点赞，导师点评与评分，形成书面反馈报告
【讲师介绍】
朱老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
背景经历
专家讲师，咨询顾问
英国管理公会认证的国际职业培训师
国家行政学院人民公仆网远程培训顾问
上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者
和首席培训师，三项课程学员过千
擅长领域
培训师培训、培训课程开发和设计、员工辅导和教练
影响力沟通：跨部门沟通不协作、职场影响力沟通、危机沟通等
管理行为训练：问题分析不解决、KPI 管理等
服务客户
交通银行、浦发银行、厦门国际银行、平安大学、太平洋保险、中国人寿数据中心、宝钢大学、中远国际、河南移劢、交大海外学院、浦东出国留学人员联合会、漕河泾开发区、上海电视大学、长城宽带、可口可乐、惠普、乐购、KSK(中国)、GE、BP(中国)、瑞安地产苏州工业园区设计研究院股份有限公司、上海申通地铁、上海大众南京分公司、1 号店 等
【费用及报名】
1、费用：培训费4980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习) 联系我时，请说是在易分网看到的，谢谢！
