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      高级商务演讲技巧(北京,10月22-23日)

      2018-09-14 07:16:25发布,长期有效,8浏览
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    • 学费价格:3980
    • 区域:张北县
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    高级商务演讲技巧(北京,10月22-23日)
    【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
    【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  
    【培训日期】
    北京,2018年10月22-23日;上海,2018年10月11-12日
    北京,2018年11月12-13日;上海,2018年11月15-16日
    北京,2018年12月17-18日;上海,2018年12月13-14日
    【培训地点】北京、上海
    【培训对象】需要加强和提高演讲能力的任何人士,任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。

    【课程背景】
    场景举例:
    总经理:
    我们上个月开了4场产品推广活动,公司花了不少钱,但是,产品的销售情况总是不尽人意,为什么我们在推荐会上的销售达成率没有想象中那么高,大家觉得原因在哪里?
    客户经理:
    客户对我们的产品挺有兴趣的,从每次活动有这么多的人来参加就可以看出来了。我向部分没有购买产品的客户了解了一下他们对活动的看法,不少人反映说,推荐会上我们讲的很多内容,他们听不懂,不知道那些东西有什么用,又不好意思在这种场合提问。这些人我估计回去也没兴趣和时间去研究产品了。听都没听懂,对产品不了解,怎么会使用我们的产品呢,潜在客户就这样流失了。

    【学员收益】
    ■掌握利用现有资料快速设计演讲内容的方法
    ■掌握增加演讲说服力的方法
    ■掌握利用合适的身体动作去让演讲更有吸引力的方法
    ■学习如何吸引不同类型听众注意力的方法与技巧
    ■学习控制演讲场面的技巧
    ■讲师针对每个学员的专业辅导和点评
    ■让自己的演讲变得:清晰,简洁,有说服力,时刻掌握听众的注意力

    【课程大纲】
    一、 集体讨论:何为成功的演讲
    ■视频1:政客的演讲
    ■视屏2:商人的演讲
    ■视屏3:市民的演讲
    ■成功演讲的6条黄金准则
    - 思维清晰的演讲结构
    - 观点明确的演讲内容
    - 自信稳定的形象展示
    - 听众特点的充分把握
    - 听众兴趣的充分调动
    - 现场问题的灵活控制
    二 、快速创建思维清晰的演讲结构
    ■金字塔结构及应用
    ■最快速地有效组织现有资料
    ■准确一致地传达信息
    ■三种推动思想的基本计划
    ■练习:金字塔结构运用
    练习目的:掌握创建演讲结构的流程,尝试快速建立演讲的结构
    二 、展现你的思想-有效传达
    ■强化手段充实内容
    ■5W充实内容
    ■因果关系充实内容
    ■提炼要点与呈现要点
    ■练习:围绕要点找论据
    ■练习目的:根据事实找到合适的观点,提升说服力
    三 如何抓住你的听众
    ■精彩的开场白
    ■印象深刻的结尾
    ■用目光和表情打动听众
    ■丰富而难忘的身体语言
    ■演讲的准备
    ■克服紧张情绪
    ■生动PPT制作,加强视觉效果
    ■练习:头脑风暴你的开场白,结尾,讲故事
    ■练习目的:尝试使用合适的开场白和结尾来吸引听众,综合使用声音及肢体语言
    四 听众作为资源
    ■分析听众的期望
    ■练习:分析听众的期望
    ■练习目的:了解不同对象的长处、短处,期望,背景,采取不同的应对听众
    ■听众兴趣螺旋
    ■小组练习:运用兴趣螺旋
    ■练习目的:学会使用兴趣螺旋设计演讲中需要重点推动的思想
    ■吸引参与,建立双向气氛
    ■专业知识的转化与处理
    ■综合练习:每个学员5-7分钟(录像与点评)
    ■练习目的:练习结构,思想,内容一致性的呈现,综合运用前一天学习的材料组织与内容充实性
    五 灵活控制现场问题
    ■应对问题的致胜策略
    ■如何处理“麻烦”的问题
    ■衔接提问与回答
    六 学员总结课程收获
    七 学员行动计划

    【讲师介绍】
      张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
    在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
    张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

    【费用及报名】
    1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
    2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
    3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
    4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
    5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习) 联系我时,请说是在易分网看到的,谢谢!

    首发网址:https://www.fenl161.com/zjk/zhiyepeixun/52722.html
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