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      PPT制作与高效表达、呈现技巧(广州,1月10-11日)

      2018-11-19 08:59:39发布,长期有效,11浏览
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    • 学费价格:3980
    • 区域:高新区
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    PPT制作与高效表达、呈现技巧(广州,1月10-11日)
    【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com  中国培训资讯网 www.e71edu.com
    【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257
    【培训日期】
    广州,2019年1月10-11日;深圳,2019年5月17-18日 
    广州,2019年7月26-27日 ;深圳,2019年9月6-7日
    广州,2019年11月8-9日
    【培训地点】广州、深圳
    【培训对象】企事业单位经常需要对外或对内使用PPT进行商务展示及交流的对象,例如需要运用PPT进行经营管理活动的各级管理者、需要运用PPT进行演示与回报的商务人员、需要运用PPT进行课程讲授的讲师等。

    【课程背景】
    进入21世纪以来,PowerPoint在组织的应用越来越广泛,无论是在组织运营、商务呈现、项目研讨还是经营分析过程中,PPT都发挥着无可替代的作用。?另一方面,PPT制作与高效表达、呈现技巧也成为职场人士必备的职业竞争力之一。但是在实际中应用中,我们往往会出现如下困惑与瓶颈:
    1.如何制作出专业、逼格的PPT,实现内容与呈现完美契合?
    2.如何借助专业、逼格的PPT,进行高效、卓越的表达、呈现,让价值完美演绎;

    【课程收益】
    提升认知:帮助学习对象快速建立PPT制作与高效表达、呈现的认知,回归正确的心智模式;
    构筑模式:帮助学习对象快速掌握PPT制作与高效表达、呈现中的四大环节、五大利剑;
    演绎价值:直面PPT制作与高效表达、呈现中瓶颈问题,以案例研讨、头脑风暴、情景体验等方式演绎基于个案的价值方案。

    【课程呈现】
    专家讲授,学员反思;案例分析,互动研讨;
    项目小组,模拟训练;头脑风暴,创新设计;
    单独辅导,成果共享;框架方案,落地实践 。

    【课程大纲】
    话题:PPT制作的一对矛盾-价值总被推崇但是制作难以得心应手
    一、PPT的重要性认知
    话题:全球每天有3亿人都在使用PPT。
    PPT使用对象说明:大学生、白领、管理者、CEO;
    PPT呈现的四大优势:内容简洁、表现有力、逻辑清晰、呈现高效;
    情景体验1:学员对象的两份PPT展示与优秀PPT作品呈现。

    二、PPT制作的认知
    话题:为什么我们接到PPT制作的任务以后无从下手?
    PPT的三大功效:提纲挈领、呈现价值、吸引注意;
    案例1:2003年美国哥伦比亚航天飞机发射灾难与PPT制作的关联;
    情景互动1:对海航收购希尔顿酒店股份事件进行关键词提取;
    情景互动2:假如您在写以下三份PPT,您将呈现的关键价值是什么?
    A、给总是无序加班的下属做《时间管理》的1小时培训;
    B、挑战一份更有价值的工作,但是被要求用PPT呈现个人简历;
    C、2017年年终总结;
    PPT制作的四大要素:逻辑、内容、呈现、表达;
    案例2:2016年百度EU总监的分享悲剧;
    PPT制作的关键步骤:逻辑梳理、素材整合、PPT制作、完善与优化;
    PPT制作过程中常出现的七大错误;
    案例3:学员对象PPT展示与错误说明
    第一部分总结:
    PPT制作的三重境界:陈辞滥图-敷衍了事、赏心悦目-呈现价值、悦人悦心-观众思维

    中篇:模式篇(6H)
    话题:专业、逼格的PPT为什么总在“别人家”?
    三、PPT制作的利剑一:逻辑梳理
    逻辑梳理的重要性:没有逻辑,PPT就是一堆拼凑的文字、图片;
    逻辑梳理的目的:区分优先呈现与递进呈现、区分重要性与非重要性、区分关键框架与支撑内容、区分观众想要与您想表达;
    逻辑梳理的三大工具:思维导图、逻辑树、问题鱼;
    A、思维导图的应用简介:以《西游记》中的团队成员形象分析为例;
    B、逻辑树的应用简介:以《心态》培训PPT的制作为例;
    C、问题鱼的应用简介:以《品质问题分析与改善》培训PPT的制作为例;
    情景互动3:请模拟一个主题,构筑该PPT的制作逻辑。

    四、PPT制作的利剑二:素材梳理
    素材梳理的重要性:填充内容、充实逻辑;
    素材梳理的目的:整合文字、图片、视频、案例、情景、体验等素材;
    素材梳理的工具:价值框-观点、支撑、图片&文字&案例&视频&情景&体验的三位一体;
    情景体验2:执行力的真谛-自动自发、使命必达;
    情景体验3:关于人才的三个观念-先人后事、找对人做对事、选拔人比培养人更重要。
    情景互动4:请模拟一个主题,结合价值框的工具梳理一套完整的素材。

    五、PPT制作的利剑三:结构化内容生成
    内容生成的重要性:集合素材、优中选优;呼应逻辑、排列组合;
    内容生成的目的:呈现关键价值;
    内容生成的工具:内容目录-内容主题、分类内容、一级内容、二级内容;
    情景体验4:《时间管理》培训PPT内容目录;
    情景互动5:请模拟一个主题,按照内容生成的工具生成完整的内容目录。

    六、PPT制作的利剑四:模板设计
    好的模板的影响:好的模板就是高效、专业、价值的表现;
    模板设计的关键要素:版式、色彩、结构、动画、音乐;
    模板设计的要求:与分辨率匹配、与企业文化匹配、与演示内容匹配、与观众的层次匹配;
    完整的模板结构:封面页、目录页、过度页、内容页、总结页、封底页;
    模板的来源途径:借鉴他人与个人自创;
    情景体验5:《产品手册》模板、《METP》模板赏析;
    情景互动6:请动手设计一套自己公司的模板。

    七、PPT制作的利剑五:视觉化呈现
    视觉化呈现的重要性:没有人有义务通过丑陋的颜值,去发现卓越的价值;
    视觉化呈现的目的与关键:内容、文字、图片、图表等要素的完美衔接;
    视觉化呈现的要素:排列、文字、图片、图表、色彩;
    视觉化呈现要素的处理技巧:五大要素的处理应用;
    情景体验6:幼儿园暑期经历如何用PPT完美呈现VS组织层级VS沟通的分类;
    情景互动7:请按照视觉化呈现的方式制作市场占比、绩效考核现象、马斯洛需求层次理论。

    八、PPT制作的利剑六:优化提升
    优化提升的关键:去伪存真、规避错误、流畅演示、个人与PPT身心融合;
    案例4:百度CEO路奇的在AI演讲中出现的PPT错误。
    第二部分总结:
    PPT制作的技巧总结:逻辑优先、素材支撑、结构化内容、视觉化呈现。

    下篇:实践篇(3H)
    话题:PPT制作如何从一只菜鸟迈向大咖之路?
    九、打上自己的印记-个人品牌与个人风格形成;
    个人品牌的形成:一万小时定律;
    个人风格的形成:回归简约-KISS原则。

    十、提升PPT制作能力的途径:向前辈学习、向杂志学习、自己的摸索与领悟;
    A、职场前辈:秋叶PPT大咖等
    B、杂志:三个例子
    C、自己的摸索与领悟。

    十一、PPT呈现如何与商务演讲完美结合?
    PPT的定位与价值:该起什么作用VS不该起什么作用;
    商务演讲的要求:听众为王、价值聚焦、言简意赅;
    借助专业的工具:换页笔、白板等;
    推进PPT的手法:案例研讨、头脑风暴、团队研讨、互动分享;
    商务演讲的流程:起、承、转、合;
    情景互动8:学员对象结合PPT进行深度演绎。
    第三部分总结:
    回归PPT的本质:PPT。
    课程总结与全息回顾:PPT制作与高效表现、呈现之路。

    【讲师介绍】
        刘东老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 
    公共管理硕士、高级人力资源管理师、国家注册高级培训师、美国管理咨询协会(IMC)高
    级教练、企业大学操盘手、领导力开发资深专家、企业商学院的权威顾问
    职业经历:
    拥有广阔的组织学习&人才发展领域职业视野和卓越的职业经历: 10年以上中国活跃经
    济区工作经验、从上市企业跨入组织学习(3年),历经行业标杆的职业化洗礼(4年),
    最终迈进跨国企业(3年)从事人才开发实践。先后担任过培训经理、培训总监、商学院
    院长等组织学习、人才发展的高端职位,拥有丰富的组织学习、人才开发、人力经营实践经验。 
    擅长课程:
    以人为本:人才梯队建设一体化实践、EMTP:中、高层管理者综合管理技能发展训练、人才·策:互联网+时代的组织人才经营与学习体系建设、TTT:职业培训师的5项精进、PPT制作与高效表达、呈现技巧
    曾服务过的部分客户:
    中国石油、中国石化、中国移动、山东航空、青岛啤酒、康师傅、黎明重工、香港福田集团、华坚集团、隆丰皮草、广济药业、新永胜集团、太平洋保险、华泰保险、中国人民财产保险公司、中国建设银行、招商银行、东风本田、北京现代、东风雪铁龙、东风标致、一汽大众、东风日产

    【费用及报名】
    1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
    2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
    3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
    4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
    5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习) 联系我时,请说是在易分网看到的,谢谢!

    首发网址:https://www.fenl161.com/zjk/zhiyepeixun/77931.html
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